Ks. prof. Ryszard Czekalski, rektor UKSW: <\/strong>Rzeczywi\u015bcie, przez te\u00a0kilkadziesi\u0105t lat mojej aktywno\u015bci akademickiej, kurialnej, duszpasterskiej i\u00a0o\u015bwiatowej pe\u0142ni\u0142em wiele funkcji kierowniczych. To\u00a0w\u0142a\u015bnie one mi\u0119dzy innymi przygotowa\u0142y mnie do\u00a0pe\u0142nienia zaszczytnej funkcji rektora. Zaczyna\u0142em swoj\u0105 prac\u0119 jako adiunkt 25 lat temu, dok\u0142adnie tyle ile dzi\u015b ma\u00a0UKSW. Jestem w\u00a0pewnym sensie \u201edzieckiem\u201d UKSW, kt\u00f3re prze\u017cy\u0142o wszystkie etapy wzrastania od\u00a0okresu dzieci\u0119cego, poprzez okres m\u0142odzie\u0144czy, a\u017c\u00a0do\u00a0doros\u0142o\u015bci. Mia\u0142em przywilej obserwowa\u0107, jak nasz Uniwersytet rozwija\u0142 si\u0119 pod\u00a0przewodnictwem kolejnych rektor\u00f3w, kt\u00f3rzy z\u00a0oddaniem i\u00a0wizj\u0105 kierowali jego losami.<\/p>\n\n\n\n Chcia\u0142bym w tym miejscu z g\u0142\u0119bokim szacunkiem wymieni\u0107 wszystkich rektor\u00f3w UKSW, kt\u00f3rzy swoj\u0105 prac\u0105 przyczynili si\u0119 do rozwoju naszej Alma Mater<\/em>. Dzi\u0119kuj\u0119 za wszelkie dobro wszystkim, kt\u00f3rzy w tych ostatnich 25 latach tworzyli wsp\u00f3lnot\u0119 UKSW. To podzi\u0119kowanie sk\u0142adam na r\u0119ce: ks. prof. Romana Bartnickiego, \u015b. p. ks. prof. Ryszarda Rumianka, ks. prof. Henryka Skorowskiego i ks. prof. Stanis\u0142awa Dzieko\u0144skiego.<\/p>\n\n\n\n Jako pi\u0105ty rektor w 25-letniej historii UKSW, mia\u0142em okazj\u0119 obserwowa\u0107 jak zmienia\u0142a si\u0119 nasza uczelnia na przestrzeni tych lat. Z pewno\u015bci\u0105 nieustannie w tej przestrzeni czasowej zmienia\u0142 si\u0119 spos\u00f3b zarz\u0105dzania uczelni\u0105, zmieni\u0142a si\u0119 struktura czy to wydzia\u0142owa, czy administracji centralnej, bo Uniwersytet to \u017cywy organizm, kt\u00f3ry kszta\u0142tuj\u0105 ludzie, a jego rozw\u00f3j jest naturalnym procesem. Prze\u017cyli\u015bmy w tym okresie wiele nowelizacji przepis\u00f3w zar\u00f3wno pa\u0144stwowych, jak i ko\u015bcielnych. Zmienia\u0142y si\u0119 priorytety i akcenty w r\u00f3\u017cnych obszarach dzia\u0142alno\u015bci uczelni, jednak niezmiennie na pierwszy miejscu pozostaj\u0105 kszta\u0142cenie i nauka. To one s\u0105 fundamentami naszej misji i priorytetem we wszystkich dzia\u0142aniach.<\/p>\n\n\n\n Pytaj\u0105c o moj\u0105 rutyn\u0119, rozumiem trosk\u0119, by si\u0119 przed ni\u0105 uchroni\u0107, i staram si\u0119 to robi\u0107. Cho\u0107 jak ka\u017cdy, mog\u0119 jej ulec niepostrze\u017cenie, jednak patrz\u0119 na to z optymizmem. W \u015brodowisku akademickim rutyna jest bowiem niemal niemo\u017cliwa \u2013 pojawia si\u0119 jedynie tam, gdzie brakuje tw\u00f3rczo\u015bci. Nasza uczelnia, jej pracownicy, doktoranci, studenci i ca\u0142e otoczenie, to przestrze\u0144 pe\u0142na kreatywno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n \u015awiat akademicki jest tw\u00f3rczy, poniewa\u017c tworz\u0105 go ludzie z naturalnym talentem do kreacji. Mamy jasno wytyczone cele, wynikaj\u0105ce zar\u00f3wno z moich propozycji, jak i strategii rozwoju UKSW, kt\u00f3r\u0105 wsp\u00f3lnie z ca\u0142\u0105 spo\u0142eczno\u015bci\u0105 akademick\u0105 zamierzam realizowa\u0107 w nadchodz\u0105cej kadencji. Wierz\u0119, \u017ce ten zapa\u0142 przeniesie si\u0119 tak\u017ce na moich najbli\u017cszych wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w \u2013 prorektor\u00f3w, dziekan\u00f3w, dyrektor\u00f3w, kierownik\u00f3w, wyk\u0142adowc\u00f3w, administracj\u0119 i wszystkich, kt\u00f3rzy tworz\u0105 UKSW.<\/p>\n\n\n\n Razem b\u0119dziemy stara\u0107 si\u0119 unika\u0107 rutyny, pozostaj\u0105c kreatywni i\u00a0troszcz\u0105c si\u0119 o\u00a0ci\u0105g\u0142y rozw\u00f3j naszej Uczelni.<\/p>\n\n\n\n Jak z\u00a0Ksi\u0119dza Profesora perspektywy kszta\u0142towa\u0107 si\u0119 b\u0119dzie sytuacja UKSW w\u00a0najbli\u017cszych latach. Gdzie widzi Ksi\u0105dz Rektor UKSW w\u00a02028 roku?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mamy zaszczyt i\u00a0odpowiedzialno\u015b\u0107, jako spo\u0142eczno\u015b\u0107 akademicka, kreowa\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107 naszej uczelni. W\u00a0tym zadaniu towarzyszy nam jednak pokora, bo\u00a0wiele zale\u017cy od\u00a0Opatrzno\u015bci Bo\u017cej i\u00a0nieprzewidywalnych okoliczno\u015bci, kt\u00f3rych nie\u00a0mo\u017cemy pomin\u0105\u0107. Jako uczelnia publiczna, nasz rozw\u00f3j w\u00a0du\u017cej mierze zale\u017cy r\u00f3wnie\u017c od\u00a0wsparcia ze\u00a0strony obecnych w\u0142adz, w\u00a0tym Ministerstwa Nauki. Nasze ambicje i\u00a0potrzeby infrastrukturalne s\u0105 ogromne, a\u00a0kluczowym elementem dalszego rozwoju uczelni jest stworzenie nowoczesnego zaplecza badawczo-dydaktycznego. Bez specjalistycznych laboratori\u00f3w i\u00a0odpowiednich warunk\u00f3w pracy oraz\u00a0studiowania, nasza uczelnia nie\u00a0b\u0119dzie mog\u0142a przyci\u0105ga\u0107 najlepszych talent\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n W poprzedniej kadencji, w latach 2020-2024, stworzyli\u015bmy solidne fundamenty do dalszego rozwoju. Pozyskali\u015bmy prawie hektar ziemi na kampusie przy ulicy W\u00f3ycickiego, kt\u00f3ry czeka na budow\u0119 nowoczesnych obiekt\u00f3w dydaktyczno-administracyjnych. Te inwestycje b\u0119d\u0105 s\u0142u\u017cy\u0142y nie tylko naszej spo\u0142eczno\u015bci uniwersyteckiej, ale tak\u017ce Warszawie, Mazowszu i ca\u0142ej Polsce. Wierz\u0119, \u017ce obecne w\u0142adze pa\u0144stwowe, ministerialne oraz samorz\u0105dowe zrozumiej\u0105 nasze potrzeby i udziel\u0105 znacz\u0105cego wsparcia.<\/p>\n\n\n\n W mojej pierwszej kadencji skoncentrowali\u015bmy si\u0119 na rozwoju nauki i infrastruktury Uniwersytetu. Przypomn\u0119 jedynie o niekt\u00f3rych najwa\u017cniejszych ogromnych inwestycjach, kt\u00f3re powsta\u0142y i zosta\u0142y oddane do u\u017cytku \u2013 nowoczesny budynek dedykowany Wydzia\u0142owi Medycznemu, trzeci kampus w Dziekanowe Le\u015bnym. Te inwestycje znacz\u0105co wzbogaci\u0142y nasz Uniwersytet. W nadchodz\u0105cych latach, chc\u0105c kontynuowa\u0107 ten kierunek, pragn\u0119 jednak jeszcze bardziej skupi\u0107 si\u0119 na jako\u015bci kszta\u0142cenia. Kluczowe jest dla mnie przywr\u00f3cenie tradycyjnej relacji mistrz-ucze\u0144, kt\u00f3ra od zawsze budowa\u0142a uniwersytety.<\/p>\n\n\n\n Gdzie widz\u0119 UKSW w 2028 roku? Wyobra\u017cam sobie nasz\u0105 uczelni\u0119 jako dynamiczny o\u015brodek kszta\u0142cenia i nauki, wybierany przez najlepszych kandydat\u00f3w, oraz jako pr\u0119\u017cne europejskie centrum badawcze, kt\u00f3re z dum\u0105 piel\u0119gnuje swoje chrze\u015bcija\u0144skie korzenie. Cho\u0107 wsp\u00f3\u0142czesny \u015bwiat nie zawsze jest w pe\u0142ni zbie\u017cny z naszymi warto\u015bciami, my zachowamy swoj\u0105 to\u017csamo\u015b\u0107 i z determinacj\u0105 b\u0119dziemy o ni\u0105 dba\u0107. Przysz\u0142o\u015b\u0107 UKSW widz\u0119 tak\u017ce w rozwoju wsp\u00f3\u0142pracy z uniwersytetami krajowymi i zagranicznymi, co obecnie rozwijamy i umacniamy.<\/p>\n\n\n\n Co Ksi\u0105dz Rektor proponuje spo\u0142eczno\u015bci akademickiej w\u00a0najbli\u017cszych latach?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Wsp\u00f3lnie z\u00a0ca\u0142\u0105 spo\u0142eczno\u015bci\u0105 akademick\u0105 pragn\u0119 realizowa\u0107 cele, kt\u00f3re przedstawi\u0142em podczas wybor\u00f3w. Wszystkie nasze dzia\u0142ania musz\u0105 s\u0142u\u017cy\u0107 dw\u00f3m fundamentalnym filarom uczelni: doskona\u0142emu kszta\u0142ceniu oraz\u00a0wybitnym badaniom naukowym. To\u00a0one powinny by\u0107 w\u00a0centrum naszych stara\u0144 i\u00a0to wok\u00f3\u0142 nich powinna si\u0119 koncentrowa\u0107 ca\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 uczelni.<\/p>\n\n\n\n Ostatnio przeprowadzili\u015bmy reorganizacj\u0119 niekt\u00f3rych jednostek administracyjnych, w zwi\u0105zku z czym powo\u0142a\u0142em czterech prorektor\u00f3w. Nowo\u015bci\u0105 jest to, \u017ce dw\u00f3ch z nich b\u0119dzie na sta\u0142e urz\u0119dowa\u0107 na kampusie przy ulicy W\u00f3ycickiego. S\u0105 to prorektorzy odpowiedzialni za kszta\u0142cenie, student\u00f3w, nauk\u0119 oraz wsp\u00f3\u0142prac\u0119 mi\u0119dzynarodow\u0105.<\/p>\n\n\n\n Planowane jest znowelizowanie statutu uczelni oraz akt\u00f3w wykonawczych, co jest konieczne w kontek\u015bcie zapowiadanych zmian w ustawie. B\u0119d\u0119 tak\u017ce zach\u0119ca\u0142 dziekan\u00f3w do gruntownej rewizji program\u00f3w kszta\u0142cenia oraz tworzenia nowych kierunk\u00f3w, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 rzeczywi\u015bcie odpowiada\u0142y na potrzeby wsp\u00f3\u0142czesnej m\u0142odzie\u017cy i rynku pracy. Priorytetem b\u0119dzie tak\u017ce rozw\u00f3j oferty kszta\u0142cenia w j\u0119zyku angielskim. W tym zakresie nawi\u0105zali\u015bmy wsp\u00f3\u0142prac\u0119, mi\u0119dzy innymi z presti\u017cowym Loyola University w Chicago oraz innymi zagranicznymi uczelniami i plac\u00f3wkami badawczymi. Wa\u017cnym wyzwaniem jest r\u00f3wnie\u017c interdyscyplinarno\u015b\u0107, kt\u00f3rej nie powinni\u015bmy si\u0119 obawia\u0107. Mamy ku temu doskona\u0142e mo\u017cliwo\u015bci, dlatego zach\u0119cam poszczeg\u00f3lne wydzia\u0142y do \u015bcis\u0142ej wsp\u00f3\u0142pracy. Wszystkie nasze za\u0142o\u017cenia rozwojowe znajd\u0105 odzwierciedlenie w strategii, nad kt\u00f3r\u0105 w\u0142a\u015bnie rozpoczynamy prac\u0119.<\/p>\n\n\n\n W drugiej kadencji powsta\u0142y nowe stanowiska kierownicze w\u00a0centrali uczelni. Jaki jest cel mianowania obok prorektor\u00f3w odpowiedzialnych za\u00a0student\u00f3w, kszta\u0142cenie, nauk\u0119 i\u00a0wsp\u00f3\u0142prac\u0119 mi\u0119dzynarodow\u0105 nowych?<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/strong>Jak ju\u017c wspomnia\u0142em kolegium rektorskie zosta\u0142o powi\u0119kszone. Tradycyjnie, sprawy studenckie, kszta\u0142cenie, nauka oraz\u00a0wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzynarodowa maj\u0105 swoich dedykowanych prorektor\u00f3w. S\u0105 to\u00a0kluczowe obszary dzia\u0142alno\u015bci UKSW, kt\u00f3re jednak wymagaj\u0105 wsparcia w\u00a0zakresie kadrowym, projektowym, promocyjnym oraz\u00a0wsp\u00f3\u0142pracy z\u00a0otoczeniem. Na\u00a0razie te\u00a0odpowiedzialno\u015bci spoczywaj\u0105 na\u00a0czterech prorektorach \u2013\u00a0moich najbli\u017cszych wsp\u00f3\u0142pracownikach. Wzmocnienie tych kluczowych obszar\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci uczelni jest niezb\u0119dne dla\u00a0jej kondycji i\u00a0dalszego rozwoju.<\/p>\n\n\n\n Ze wzgl\u0119du na przenikanie si\u0119 zada\u0144, prorektorzy b\u0119d\u0105 ze sob\u0105 \u015bci\u015ble wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107, co, mam nadziej\u0119, przyniesie owoce w postaci nowych obszar\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracy krajowej i zagranicznej, nowych kierunk\u00f3w kszta\u0142cenia, a tak\u017ce rozwoju kszta\u0142cenia ustawicznego, na kt\u00f3re w tej kadencji chcemy po\u0142o\u017cy\u0107 jeszcze wi\u0119kszy nacisk. W tym celu powo\u0142a\u0142em pe\u0142nomocnika rektora UKSW ds. utworzenia nowego pionu odpowiedzialnego za kszta\u0142cenie ustawiczne. Mam nadziej\u0119, \u017ce ten obszar naszej dzia\u0142alno\u015bci znacz\u0105co si\u0119 rozwinie.<\/p>\n\n\n\n Powo\u0142anie dyrektora finansowego to\u00a0kolejny wa\u017cny krok, kt\u00f3ry ma\u00a0na\u00a0celu wsparcie naszej spo\u0142eczno\u015bci akademickiej w\u00a0pozyskiwaniu funduszy oraz\u00a0wprowadzenie nowego systemu zarz\u0105dzania finansami uczelni, aby\u00a0jak najefektywniej je\u00a0wydatkowa\u0107. Ponadto, powo\u0142a\u0142em pe\u0142nomocnika rektora UKSW ds. rozwoju naszej uczelni, w\u00a0kt\u00f3rym pok\u0142adam du\u017ce nadzieje. Wierz\u0119, \u017ce\u00a0te nowe osoby wnios\u0105 \u015bwie\u017ce spojrzenie i\u00a0przyczyni\u0105 si\u0119 do\u00a0dalszego dynamicznego rozwoju naszej Uczelni.<\/p>\n\n\n\n Ksi\u0119\u017ce Rektorze jeste\u015bmy w\u00a0roku 25-lecia UKSW. Jakie plany ma\u00a0uczelnia na\u00a0\u015bwi\u0119towanie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Obchodz\u0105c jubileusz 25-lecia UKSW, nie\u00a0mo\u017cemy zapomina\u0107, \u017ce\u00a0tradycje naszej uczelni si\u0119gaj\u0105 znacznie g\u0142\u0119biej \u2013\u00a0do\u00a0powo\u0142anej 70 lat temu Akademii Teologii Katolickiej, a\u00a0jeszcze dalej do\u00a0wydzia\u0142\u00f3w teologicznych Uniwersytetu Warszawskiego i\u00a0Uniwersytetu Jagiello\u0144skiego. To\u00a0ogromne dziedzictwo, spu\u015bcizna wielu pokole\u0144, kt\u00f3r\u0105 dzi\u015b mamy zaszczyt kontynuowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n Obchody jubileuszowe ju\u017c trwaj\u0105. Opr\u00f3cz naszych tradycyjnych wydarze\u0144 akademickich, takich jak inauguracja roku akademickiego czy \u015awi\u0119to UKSW, planujemy organizacj\u0119 specjalnej Gali 25-lecia, a by\u0107 mo\u017ce tak\u017ce jubileuszowego balu w naszej hali sportowej. W ramach obchod\u00f3w odb\u0119d\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c konferencje, wystawy oraz publikacje upami\u0119tniaj\u0105ce t\u0119 wa\u017cn\u0105 rocznic\u0119. Chcemy tak\u017ce szeroko promowa\u0107 nasze 25-lecie w mediach, pokazuj\u0105c, jak nasza uczelnia na Bielanach wyros\u0142a na instytucj\u0119 rozpoznawaln\u0105 nie tylko w Polsce, ale i na \u015bwiecie.<\/p>\n\n\n\n Rozwa\u017camy r\u00f3wnie\u017c, aby Senat UKSW formalnie wyst\u0105pi\u0142 z wnioskiem do Rzymu, do Ojca \u015awi\u0119tego, o kanoniczne ustanowienie b\u0142. Stefana Wyszy\u0144skiego patronem naszego Uniwersytetu. Cho\u0107 UKSW nosi imi\u0119 Wyszy\u0144skiego od 1999 roku, dotychczas nie otrzymali\u015bmy formalnego dekretu z ko\u015bcielnego punktu widzenia. Wydaje si\u0119, \u017ce to doskona\u0142y moment, zw\u0142aszcza \u017ce w roku beatyfikacji Prymasa Tysi\u0105clecia, Parlament RP \u2013 na wniosek Rektora i Senatu UKSW \u2013 ustanowi\u0142 rok b\u0142. Stefana Wyszy\u0144skiego. Kwestie to\u017csamo\u015bci, zw\u0142aszcza katolickiej i chrze\u015bcija\u0144skiej, s\u0105 dla naszej spo\u0142eczno\u015bci niezwykle wa\u017cne. Cho\u0107 jeste\u015bmy uczelni\u0105 publiczn\u0105, znamy swoje fundamenty i chcemy je w roku jubileuszu szczeg\u00f3lnie umocni\u0107.<\/p>\n\n\n\n Obchody b\u0119d\u0105 mia\u0142y tak\u017ce wymiar duchowy. Nieustannie modlimy si\u0119 o kanonizacj\u0119 b\u0142. Stefana Wyszy\u0144skiego, a w maju, tradycyjnie, planujemy uroczyst\u0105 Msz\u0119 \u015awi\u0119t\u0105, kt\u00f3ra zamknie nasz jubileusz. B\u0119dzie to tak\u017ce moment, w kt\u00f3rym ponownie zawierzymy nasz Uniwersytet oraz ca\u0142\u0105 spo\u0142eczno\u015b\u0107 akademick\u0105 Opatrzno\u015bci Bo\u017cej, prosz\u0105c o wstawiennictwo naszego b\u0142ogos\u0142awionego patrona.<\/p>\n\n\n\n Chcia\u0142bym dopyta\u0107 jeszcze o\u00a0kondycj\u0119 finansow\u0105 UKSW. W\u00a0podsumowaniu pierwszej kadencji zwr\u00f3ci\u0142 Ksi\u0105dz Rektor uwag\u0119, \u017ce\u00a0sytuacja jest dobra, stabilna, ale\u00a0czy mamy pewno\u015b\u0107, \u017ce\u00a0tak pozostanie w\u00a0kolejnej kadencji?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Odpowiadaj\u0105c z\u00a0pe\u0142n\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, a\u00a0nie dla\u00a0poklasku czy\u00a0potrzeb medialnych, mog\u0119 stwierdzi\u0107: sytuacja finansowa UKSW jest dzi\u015b stabilna, a\u00a0nawet dobra. Jednak bior\u0105c pod\u00a0uwag\u0119 nieprzewidywalno\u015b\u0107 naszych czas\u00f3w, nie\u00a0mo\u017cemy pozwoli\u0107 sobie na\u00a0pewno\u015b\u0107. W\u00a0ostatnich latach przysz\u0142o nam mierzy\u0107 si\u0119 z\u00a0wieloma wyzwaniami \u2013\u00a0pandemi\u0105, wybuchem wojny na\u00a0Ukrainie, ogromnymi problemami inflacyjnymi oraz\u00a0gwa\u0142townym wzrostem koszt\u00f3w energii i\u00a0innych wydatk\u00f3w. Te\u00a0trudno\u015bci dotkn\u0119\u0142y nie\u00a0tylko UKSW, ale\u00a0ca\u0142\u0105 Polsk\u0119. Dlatego te\u017c musimy podchodzi\u0107 do\u00a0zarz\u0105dzania finansami z\u00a0du\u017c\u0105 ostro\u017cno\u015bci\u0105 i\u00a0rozwag\u0105.<\/p>\n\n\n\n Mimo tych wyzwa\u0144 zamierzamy kontynuowa\u0107 nasze starania w zakresie pozyskiwania nowych teren\u00f3w inwestycyjnych. Licz\u0119 na dalsz\u0105 owocn\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z Miastem Sto\u0142ecznym Warszaw\u0105 oraz Dzielnic\u0105 Bielany. Planujemy tak\u017ce rozszerzy\u0107 nasz\u0105 ofert\u0119 w zakresie kszta\u0142cenia ustawicznego, w tym kurs\u00f3w, szkole\u0144 i studi\u00f3w podyplomowych. M\u00f3wi\u0105c wprost, zale\u017cy nam na komercjalizacji tej dzia\u0142alno\u015bci \u2013 nie ma potrzeby unika\u0107 tego terminu. Dysponuj\u0105c tak pot\u0119\u017cnym potencja\u0142em naukowym, musimy podj\u0105\u0107 konkretne dzia\u0142ania w tym zakresie. Ju\u017c teraz zacz\u0119li\u015bmy rekrutacj\u0119 na kierunki biomedyczne, w tym na farmakologi\u0119 kliniczn\u0105, farmakoterapi\u0119 oraz zdrowie publiczne i mi\u0119dzynarodowe. Wiadomo, \u017ce atrakcyjne kierunki kszta\u0142cenia przyci\u0105gaj\u0105 student\u00f3w, co przek\u0142ada si\u0119 na dodatkowe \u015brodki finansowe dla uczelni. Te fundusze mo\u017cemy nast\u0119pnie przeznaczy\u0107 na dodatkowe wynagrodzenia oraz inne potrzeby pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Z tego wzgl\u0119du licz\u0119 na wi\u0119ksz\u0105 aktywno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w dydaktycznych, naukowych i administracyjnych. To nasz wsp\u00f3lny, dobrze poj\u0119ty interes jako spo\u0142eczno\u015bci akademickiej.<\/p>\n\n\n\n Podsumowuj\u0105c \u2013 b\u0119dziemy robi\u0107 wszystko, aby pozyskiwa\u0107 nowe fundusze na rozw\u00f3j dydaktyki i nauki, zdobywa\u0107 nowe tereny inwestycyjne, na kt\u00f3rych \u2013 mam nadziej\u0119 \u2013 powstan\u0105 nowe budynki s\u0142u\u017c\u0105ce pracownikom, doktorantom i studentom. Nasza ziemia czeka na te inwestycje. Dzia\u0142ajmy wsp\u00f3lnie i kto mo\u017ce, niech pomo\u017ce!<\/p>\n\n\n\n Czego zatem \u017cyczy\u0107 Ksi\u0119dzu Rektorowi w\u00a0rozpocz\u0119tej, drugiej kadencji na\u00a0stanowisku rektora UKSW?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dzi\u0119kuj\u0119 za\u00a0to\u00a0pytanie, kt\u00f3re sk\u0142ania do\u00a0refleksji nad wyzwaniami i\u00a0nadziejami zwi\u0105zanymi z\u00a0drug\u0105 kadencj\u0105. Je\u015bli chodzi o\u00a0osobiste \u017cyczenia, to\u00a0z\u00a0pewno\u015bci\u0105 si\u0142a i\u00a0zdrowie b\u0119d\u0105 niezwykle cenne, poniewa\u017c pe\u0142nienie funkcji rektora wi\u0105\u017ce si\u0119 z\u00a0ogromn\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 i\u00a0znacznym obci\u0105\u017ceniem. Rektor to\u00a0nie tylko kto\u015b kto kieruje uczelni\u0105, ale\u00a0to\u00a0osoba, kt\u00f3ra musi podejmowa\u0107 trudne decyzje, czasem bardzo trudne, wyznacza\u0107 kierunki rozwoju, a\u00a0tak\u017ce dba\u0107 o\u00a0dobro ca\u0142ej spo\u0142eczno\u015bci akademickiej. Wymaga to\u00a0nieustannego zaanga\u017cowania, energii i\u00a0determinacji.<\/p>\n\n\n\n Jednak jestem g\u0142\u0119boko przekonany, \u017ce\u00a0prawdziwa si\u0142a tkwi w\u00a0zespole. Praca zespo\u0142owa, zar\u00f3wno na\u00a0poziomie wydzia\u0142\u00f3w, jak i\u00a0w\u00a0Kolegium Rektorskim, jest kluczem do\u00a0sukcesu naszej uczelni. To\u00a0dzi\u0119ki wsp\u00f3\u0142pracy i\u00a0wsp\u00f3lnemu dzia\u0142aniu mo\u017cemy realizowa\u0107 nasze ambitne cele, pokonywa\u0107 wyzwania i\u00a0budowa\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107 UKSW. Dlatego \u017cyczy\u0142bym sobie, aby\u00a0w\u00a0tej kadencji nasza spo\u0142eczno\u015b\u0107 akademicka by\u0142a jeszcze bardziej zjednoczona, aby\u015bmy wsp\u00f3lnie podejmowali inicjatywy, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 przyczynia\u0142y si\u0119 do\u00a0dalszego rozwoju Uczelni.<\/p>\n\n\n\n Je\u015bli m\u00f3wimy o \u017cyczeniach dla UKSW, to my\u015bl\u0119, \u017ce najwa\u017cniejsze s\u0105 \u017cyczenia pomy\u015blno\u015bci we wszystkich aspektach naszej dzia\u0142alno\u015bci akademickiej. Pomy\u015blno\u015bci w nauce, aby\u015bmy mogli kontynuowa\u0107 nasze badania na najwy\u017cszym poziomie, rozwija\u0107 nowe kierunki i programy kszta\u0142cenia, a tak\u017ce nawi\u0105zywa\u0107 owocne wsp\u00f3\u0142prace z uczelniami krajowymi i zagranicznymi. Pomy\u015blno\u015bci w dydaktyce, aby nasi studenci mogli zdobywa\u0107 wiedz\u0119 i umiej\u0119tno\u015bci w warunkach sprzyjaj\u0105cych ich rozwojowi intelektualnemu i osobistemu. Pomy\u015blno\u015bci w budowaniu to\u017csamo\u015bci uczelni, aby\u015bmy, mimo zmieniaj\u0105cych si\u0119 okoliczno\u015bci, pozostawali wierni naszym katolickim i chrze\u015bcija\u0144skim korzeniom, kt\u00f3re s\u0105 fundamentem naszej misji edukacyjnej.<\/p>\n\n\n\n Ponadto \u017cyczy\u0142bym naszej uczelni, aby\u015bmy w tej kadencji mieli odwag\u0119 i determinacj\u0119 do realizacji nawet najbardziej \u015bmia\u0142ych plan\u00f3w. Aby\u015bmy nie bali si\u0119 wyzwa\u0144, lecz traktowali je jako szanse na rozw\u00f3j i doskonalenie si\u0119. Chcia\u0142bym, aby\u015bmy wsp\u00f3lnie d\u0105\u017cyli do tego, by UKSW by\u0142o miejscem, kt\u00f3re inspiruje, daje mo\u017cliwo\u015bci rozwoju i w kt\u00f3rym ka\u017cdy \u2013 zar\u00f3wno pracownik, jak i student \u2013 czuje si\u0119 cz\u0119\u015bci\u0105 wielkiej, akademickiej rodziny.<\/p>\n\n\n\n Niech to\u00a0b\u0119dzie nasza wsp\u00f3lna, dobra kadencja 2024-2028, pe\u0142na sukces\u00f3w, nowych osi\u0105gni\u0119\u0107 i\u00a0satysfakcji z\u00a0codziennej pracy. Jestem przekonany, \u017ce\u00a0dzi\u0119ki zaanga\u017cowaniu ca\u0142ej spo\u0142eczno\u015bci UKSW, nasza uczelnia b\u0119dzie mog\u0142a dalej rozwija\u0107 si\u0119 i\u00a0cieszy\u0107 si\u0119 uznaniem zar\u00f3wno w\u00a0kraju, jak i\u00a0za granic\u0105.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/uksw.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/bb929f3724e3df1d4c98c49d293a.jpeg\")